Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego w dniach 4-5 listopada 2021 r. w ramach projektu pozakonkursowego
pt. „Ekonomia Społeczna na Warmii i Mazurach” zorganizował dwudniowe spotkanie monitoringowe na terenie subregionu olsztyńskiego skierowane do przedstawicieli Warmińsko-Mazurskiej Sieci Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej. Spotkanie miało miejsce na terenie podmiotu ekonomii społecznej w Kuźni Społecznej prowadzonej przez Bank Żywności
w Olsztynie.
W spotkaniu wzięli udział przedstawiciele czterech Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej z województwa warmińsko-mazurskiego, tj.: Stowarzyszenia ADELFI w Ełku, Stowarzyszenia WAMA-COOP w Olsztynie, Nidzickiej Fundacji Rozwoju NIDA oraz Elbląskiego Stowarzyszenia Wspierania Inicjatyw Pozarządowych w Elblągu.
Głównym założeniem spotkania było omówienie zagadnień związanych z bieżącą realizacją działań realizowanych w ramach projektów Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej na Warmii i Mazurach. Podczas spotkania duży nacisk położny został na kwestie związane z promocją sektora ekonomii społecznej na Warmii i Mazurach. W trakcie spotkania poruszono także zagadnienia dotyczące konsultacji założeń projektu programu Fundusze Europejskiej dla Warmii i Mazur na lata 2021 - 2027.
Spotkanie oficjalnie otworzyła Pani Katarzyna Koplińska, Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Olsztynie. Następnie Pan Janusz Pietruszyński reprezentujący Firmę KONCEPT KONSULTING z Elbląga dokonał podsumowania dotychczas przeprowadzonych spotkań on-line dotyczących budowania strategii promocji sektora ekonomii społecznej w regionie.
W trakcie spotkania ekspert omówił kluczowe zagadnienia, które należy rozważyć w kontekście planowania przyszłych działań w obszarze promocji przedsiębiorczości społecznej
na Warmii i Mazurach. Bez względu na to czy do najbliższych działań wykorzystamy media lokalne czy regionalne należy mieć na uwadze następujące zagadnienia:
1) Marka organizacji/ Marka kompetencji pracownika.
2) Proporcje ekspozycji „EB”.
3) Wybór kanałów komunikacji / Dobór odpowiednich formatów.
4) Wideo vs txt+ foto / Zasięg vs Zaangażowanie pracownika.
5) Nowa rola rozrywki / Magnes konsumpcji.
6) Treści SMART.
W dalszej części spotkania odbyła się wizyta studyjna po kompleksie Kuźni Społecznej, podczas, której Pani Jolanta Markiewicz kierownik działu promocji w olsztyńskiego Banku Żywności oprowadziła uczestników prezentując sale warsztatowe opowiadając o działalności Kuźni Społecznej oraz o zjawisku niemarnowania żywności, a także problematyce zdrowego odżywiania się.
Następnie po wizycie studyjnej uczestnicy spotkania wzięli udział w zdalnym XII Ogólnopolskim Spotkaniu Ekonomii Społecznej OSES2021, które przebiegało pod hasłem „EKONOMIA SPOŁECZNA DLA MŁODYCH”. Wydarzenie to zostało zorganizowane przez Stałą Konferencję Ekonomii Społecznej (#SKES).
Konferencja odbywała się w formule hybrydowej. Część uczestników łączyła się zdalnie poprzez portal społecznościowy Facebook, na którym trwała transmisja na żywo, a część prelegentów i zaproszonych gości wraz z organizatorami znajdowała się w studio nagraniowym
w Warszawie. Całe wydarzenie podzielone było na bloki tematyczne, poświęcone takim zagadnieniom jak finansowanie sektora spółdzielczego, dobre praktyki innowacji społecznych,
a także nowe trendy w spółdzielczości socjalnej.
Podczas spotkania zaprezentowano film przedstawiający sylwetkę założyciela
i wieloletniego patrona i ambasadora Ogólnopolskich Spotkań Ekonomii Społecznej śp. Pana Henryka Wujca.
W trakcie trwania konferencji zgromadzeni internauci jak i zaproszeni goście w studio mieli okazję wysłuchać prelekcji i panelu dyskusyjnego, w którym udział wzięli m.in.: Pan Cezary Miżejewski - krajowy ekspert polityki społecznej, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Socjalnych, Pani Joanna Wardzińska - przewodnicząca Stałej Konferencji Ekonomii Społecznej SKES, Pani Aleksandra Dmitruk - Zastępca Dyrektora Departamentu Europejskiego Funduszu Społecznego w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej, Pan Paweł Chorąży - Dyrektor zarządzający pionem funduszy europejskich w Banku Gospodarstwa Krajowego.
W dalszej części konferencji on-line udział wzięli mniej znani szerokiej publiczności innowatorzy społeczni, którzy opowiedzieli o swoich doświadczeniach i przemyśleniach związanych z sektorem ekonomii społecznej. Ideą innowatorów społecznych było pokazanie młodym ludziom, że przedsiębiorczość społeczna może być ciekawą alternatywą do znalezienia pracy. Nie zawsze znalezienie zatrudnienia w zagranicznych korporacjach mających swoje siedziby w Polsce może dać tyle satysfakcji i radości co sektor spółdzielczy.
Puentą tych wystąpień było to, że aby zmienić świat, należy stawiać na edukację w kierunku ekonomii społecznej, włączeniu społecznemu, kooperacji oraz poszukiwaniu innowacyjnego modelu prowadzenia biznesu w Polsce.
W trakcie trwania spotkania on-line równolegle zorganizowane zostały dla pracowników Ośrodków Wsparcia Ekonomii Społecznej tzw. stoliki marketingowe, gdzie poszczególni przedstawiciele ze Stowarzyszenia ADELFI w Ełku, ze Stowarzyszenia WAMA-COOP w Olsztynie, z Nidzickiej Fundacji Rozwoju NIDA oraz Elbląskiego Stowarzyszenia Wspierania Inicjatyw Pozarządowych w Elblągu odbywali indywidualne konsultacje z Panem Januszem Pietruszyńskim.
W trakcie spotkań zakulisowych z ekspertem przedstawiciele OWES mieli okazję i szansę do wymiany zdań oraz poglądów nt. skuteczności prowadzonych kampanii informacyjnych
w kontekście ogłaszanych naborów w projektach dotacyjnych OWES.
Drugiego dnia Pan Dariusz Jóźwiak w imieniu Pani dyrektor ROPS podsumował poprzedni dzień spotkania sieci OWES i jednocześnie zaprezentował tematykę, z którą w dniu 5 listopada będą się mierzyli przedstawiciele OWES.
W trakcie drugiego dnia sieci OWES prezentowane były tematy, które wymagały przedyskutowania i wypracowania wspólnego stanowiska na forum sieci OWES. Pierwsze zagadnienie dotyczące zmian w formule i wsparciu powiatowych zespołów ds. ekonomii społecznej zaprezentowała Pani Aneta Makowska-Bojsza ze Stowarzyszenia Adelfi w Ełku.
Następnie poruszono temat zmian w regulaminie Funduszu Przedsiębiorczości Społecznej, który został przedstawiony przez Pana Macieja Bielawskiego – wiceprezesa Elbląskiego Stowarzyszenia Wspierania Inicjatyw Pozarządowych w Elblągu.
W dalszej części spotkania Pan Krzysztof Margol opowiedział o możliwych formach współpracy OWESów z Lokalnymi Grupami Działania w regionie.
Następnie Pan Mateusz Dobkowski – przedstawiciel OWES-u w Olsztynie opowiedział o dobrych przykładach współpracy OWES ze środowiskiem szkolnym na szczeblu szkół ponadpodstawowych w kontekście upowszechniania i promocji przedsiębiorczości społecznej w regionie Warmii i Mazur.
Na zakończenie spotkania dyskutowano na temat nowej perspektywy finansowej Unii Europejskiej i roli OWES w przyszłym programie operacyjnym pn. Fundusze Europejskie dla Warmii i Mazur na lata 2021-2027.
Dyskusję moderował Pan Maciej Bielawski, który jednocześnie akcentował zagrożenia jakie mogą pojawić się dla sektora ekonomii społecznej w nowym okresie programowania.
Spotkania podsumowała i zakończyła Pani Katarzyna Koplińska, Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Olsztynie.
W dniach 30-31 sierpnia 2021 r. w Lidzbarku Warmińskim odbyło się spotkanie Sieci kooperacji podmiotów reintegracyjnych pn. Regionalna Platforma Współpracy na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej.
Głównym celem spotkania było dalsze wzmacnianie sieci kooperacji podmiotów reintegracyjnych, wymiana doświadczeń i informacji w zakresie współpracy międzyinstytucjonalnej podmiotów reintegracyjnych oraz zapoznanie się z przedstawicielami ŚDS.
Spotkanie oficjalnie otworzyła Katarzyna Koplińska, dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Olsztynie, która przywitała wszystkich uczestników, w tym nową grupę podmiotów wchodzących w skład Platformy- tj. przedstawicieli Środowiskowych Domów Samopomocy. Na chwilę obecną do Platformy weszło 13 ŚDS.
Następnie głos zabrał Przewodniczący Platformy- Piotr Kubarewicz, który omówił program spotkania
Pierwszego dnia spotkania odbył się panel dyskusyjny na temat możliwości wsparcia podmiotów reintegracyjnych w okresie programowania 2021-2027 w ramach perspektywy krajowej, jak i regionalnej, w którym uczestniczyli: Katarzyna Koplińska, Bartłomiej Głuszak- prezes Federacji Organizacji Socjalnych FOSa oraz Maciej Bielawski Wiceprezes Stowarzyszenia ESWIP w Elblągu. Moderatorem panelu był Piotr Kubarewicz- kierownik Zakładu Aktywności Zawodowej w Biskupcu.
Następnie odbyły się warsztaty tematyczne dla przedstawicieli Centrów Integracji Społecznej, Klubów Integracji Społecznej, Zakładów Aktywności Zawodowej, Warsztatów Terapii Zajęciowej oraz Środowiskowych Domów Samopomocy.
Podczas spotkania odbyły się także wybory nowych władz Platformy, tj. Przewodniczącego, nowego składu Rady Programowej Platformy. Przewodniczącym Platformy został Piotr Kubarewicz- kierownik Zakładu Aktywności Zawodowej w Biskupcu. W skład Rady Programowej Platformy weszły następujące osoby:
- Katarzyna Kłosowska- WAMA COOP Olsztyn
- Bartłomiej Głuszak- FOSa
- Aneta Makowska-Bojsza-CIS Ełk
- Elżbieta Kiernozek- Centrum Integracji Społecznej w Olsztynie
- Dorota Bugaj- Zakład Aktywności Zawodowej w Ostródzie
- Arkadiusz Stec- ZAZ Bartoszyce
- Marian Wilkowski- WTZ w Iławie
- Kamila Włodarska- WTZ Ostróda
- Kalina Jakimczuk- ŚDS Żelazna Góra
- Joanna Obidzińska- ŚDS Marcinkowo
Drugiego dnia spotkania zaplanowane zostało wystąpienie eksperta zewnętrznego- Pauliny Mielczarek- z Departamentu Zarządzania Projektami DGA S.A. w temacie: Projekt "Inkubator Dostępnośc +" - czyli słów kilka o tym, jak zostać Grantobiorcą w zakresie Dostępności. Pani Paulina zapoznała uczestników z mozliwościami ubiegania się o grant w wysokości 50 000 zł na projekty innowacyjne z zakresu dostępności. Pomysły na innowacje społeczną mają dotyczyć rozwiązywania problemów związanych z brakiem wystarczającej dostępności przestrzeni publicznej dla osób z niepełnosprawnościami oraz osób starszych o ograniczonej moblilności.
W dalszej części spotkania odbył się wykład dla kadry kierowniczej podmiotów reintegracyjnych dotyczący nowoczesnych metod radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym. Grażyna Kulka- psycholog z Pracowni Psychologii Zdrowia przekazała wiedzę na temat różnych metod radzenia sobie z emocjami, a następnie przeprowadziła warsztaty służące redukcji stresu.
Spotkanie zorganizowane było w ramach Projektu pozakonkursowego realizowanego przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego pt. „Ekonomia Społeczna na Warmii i Mazurach” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020.
W dniu 23.06.2021 r. odbyło się spotkanie monitoringowe z Ośrodkami Wsparcia Ekonomii Społecznej z woj. warmińsko-mazurskiego w siedzibie Przedsiębiorstwa Społecznego „Garncarska Wioska” w Kamionce koło Nidzicy.
W spotkaniu udział wzięli: dyrekcja Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej, pracownicy OWES oraz pracownicy ROPS (projektu pn. „Ekonomia społeczna na Warmii i Mazurach”).
Spotkanie rozpoczęła Dyrektor ROPS, Katarzyna Koplińska, która przedstawiła bieżące działania w zakresie rozwoju ekonomii społecznej w kraju i regionie w I półroczu 2021 r., tj:
- przyjęcie przez Zarząd Województwa Warmińsko-Mazurskiego w dniu 30.03.2021 r. Wojewódzkiego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej i Solidarnej Warmia i Mazury na lata 2021-2025;
- konsultacje projektu Ustawy o ekonomii społecznej - w dniach 19.05.2021 roku - 21.06.2021 r.
- konsultacje Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS)- następcy programu POWER- do 9 lipca br.
Następnie Magdalena Mańkowska – koordynator projektu „Ekonomia społeczna na Warmii i Mazurach” przedstawiła wnioski i uwagi do projektu Ustawy Ekonomii Społecznej wniesione przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Pani Mańkowska wskazała również jakie uwagi zostały przedstawione przez ROPS w ramach konsultacji FERS, w którym znalazły się zapisy dot. ekonomii społecznej i włączenia społecznego – tj. działania, które mają być realizowane na poziomie krajowym.
Kolejnym punktem spotkania było omówienie zagadnienia związanego z funkcjonowaniem powiatowych zespołów ds. es. Magdalena Mańkowska przytoczyła zapisy Wojewódzkiego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej i Solidarnej Warmia i Mazury na lata 2021-2025 w zakresie działalności zespołów powiatowych i wywołała dyskusję dotyczącą możliwego wsparcia ROPS w diagnozowaniu potrzeb i oczekiwań członków powiatowych zespołów ds. es i opracowaniu koncepcji ich funkcjonowania.
Przedstawiciele OWES zauważają potrzebę wzmocnienia zespołów ds. es działających w powiatach i miastach Warmii i Mazur. Zespoły funkcjonują w różnych formach- jako oficjalne zespoły powołane np. Uchwałą Zarządu Powiatu, a część działa nieformalnie. Skład zespołów jest zróżnicowany- podkreślono, iż w zespołach powinni uczestniczyć przedstawiciele lokalnych władz. Wskazano również na niski poziom wiedzy nt. ekonomii społecznej wśród radnych miejskich. Dostrzeżono potrzebę organizacji spotkań zespołów ds. es na poziomie regionu w celu wymiany dobrych praktyk, lepszego poznania się, integracji wokół wspólnych inicjatyw. Dobrą okazją ku temu może być planowana do organizacji w 2021 r. konferencja regionalna w ramach Warmińsko-Mazurskich Dni z ES.
W dalszej części spotkania Dariusz Jóźwiak, sp. ds. współpracy biznes-nauka- es, omówił sprawy związane z promocją ekonomii społecznej w regionie. Specjalista przedstawił działania związane z organizacją Konkursu „Ambasador Ekonomii Społecznej na Warmii i Mazurach“, doradztwem z zakresu budowania marki ekonomii społecznej oraz organizacją wizyty studyjnej dla grupy osób uczestniczących w ww. doradztwie.
Omówione zostały również kwestie związane z możliwością sfinansowania przez ROPS stoisk wystawienniczych/ targowych podczas różnych wydarzeń jakie mają miejsce w regionie (np. Elbląskie Święto Chleba, Piknik Lotniczy w Olsztynie itp.).
Na zakończenie spotkania omówiono sprawy bieżące OWESów związane z realizowanymi projektami w ramch Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko- Mazurskiego na lata 2014-2020.
Spotkanie zakończyło się zwiedzaniem Przedsiębiorstwa Społecznego „Garncarska Wioska” w Kamionce.
W dniach 4-5 marca 2021 odbyło sie spotkanie przedstawicieli podmiotów reintegracji społeczno-zawodowej z Warmii i Mazur należących do sieci pn. Regionalna Platforma Współpracy na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej zorganizowane w ramach projektu pozakonkursowego ROPS pt. „Ekonomia Społeczna na Warmii i Mazurach“. W związku z zaistniałą sytuacją epidemiologiczną spotkanie Platformy odbyło się w formule zdalnej online.
Głównym celem spotkania było dalsze wzmacnianie sieci kooperacji podmiotów reintegracyjnych, wymiana doświadczeń i informacji w zakresie międzyinstytucjonalnej współpracy podmiotów reintegracyjnych.
W pierwszym dniu spotkania zaproszeni eksperci poruszyli kwestie związane z: budowaniem nowej marki ekonomii społecznej na Warmii i Mazurach, niestandardowym finansowaniem podmiotów ekonomii społecznej, stosowaniem nowych narzędzi w pracy zdalnej, szczególnie z osobami z niepełnosprawnościami. W dalszej części spotkania odbyły się warsztaty tematyczne dla poszczególnych przedstawicieli CIS, KIS, WTZ, ZAZ z regionu Warmii i Mazur.
Drugi dzień spotkania Regionalnej Platformy rozpoczął się od prelekcji dotyczącej zakresu i metod zarządzania zespołem pracowniczym w czasie trwającej pandemii, a także szeroko poruszono zagadnienia dotyczące przyszłego okresu programowania UE na lata 2021-2027 w kontekście rozwoju podmiotów reintegracyjnych, infrastruktury społecznej, a także działań kierowanych na rzecz starzejącego się społeczeństwa, w tym seniorów. Zaproszeni prelegenci akcentowali najważniejsze kwestie społeczne, które powinny znaleźć się w nowym Regionalnym Programie Operacyjnym Warmii i Mazur na lata 2021-2027.
Podczas spotkania odbyła się także wizyta studyjna online w formie prelekcji, gdzie uczestnicy mieli okazję zapoznać się z dobrą praktyką funkcjonowania podmiotu ekonomii społecznej tj.: konsorcjum spółdzielczego powołanego do życia przez Stowarzyszenie „Przystań” w Mienianach. Modelowy podmiot ekonomii społecznej powstał z inicjatywy lokalnego samorządu tj.: Gminy Hrubieszów oraz Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Hrubieszowie w celu aktywizacji osób długotrwale pozostających bez pracy.
W załączeniu program spotkania.
Program_Regionalna_Platforma_Współpracy_na_rzecz_rozwoju_4.03.pdf
W dniach 28-29 września 2020 r. w Centrum Pałacowo-Konferencyjnym OSADA DANKÓW w Wielimowie k/Miłomłyna odbyło się spotkanie Sieci kooperacji podmiotów reintegracyjnych, tj. Klubów Integracji Społecznej, Centrów Integracji Społecznej, Zakładów Aktywności Zawodowej oraz Warsztatów Terapii Zajęciowej pn. Regionalna Platforma Współpracy na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej.
Spotkanie zorganizowane było w ramach Projektu pozakonkursowego realizowanego przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego pt. „Ekonomia Społeczna na Warmii i Mazurach” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020.
Celem dwudniowego spotkania było dalsze wzmacnianie funkcjonującej regionalnej sieci kooperacji podmiotów ekonomii społecznej o charakterze reintegracyjnym, jak również wymiana informacji i doświadczeń w zakresie aktywizacji społecznej i zawodowej uczestników podmiotów reintegracyjnych z terenu województwa warmińsko-mazurskiego.
Spotkanie oficjalnie otworzył Pan Marian Wilkowski – przedstawiciel Rady Platformy. Następnie z prezentacją wystąpiła Pani Magdalena Mańkowska – p.o. kierownik biura ds. wspierania rodzi i systemu pieczy zastępczej oraz polityki prorodzinnej Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, która opowiedziała o wyzwaniach związanych z rozwojem ekonomii społecznej w przyszłym okresie programowania oraz efektach pracy grupy ds. opracowywania Wojewódzkiego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej Warmia i Mazury 2021-2025. Po wystąpieniu Pani Mańkowskiej, Pan Dariusz Jóźwiak zapoznał uczestników spotkania z regulaminem konkursów pn.: „Samorząd Przyjazny Ekonomii Społecznej”, „Przedsiębiorstwo Przyjazne Ekonomii Społecznej” oraz „Szkoła Przyjazna Ekonomii Społecznej”.
Dzięki połączeniu internetowemu za pomocą zdalnych narzędzi kontaktu udało się połączyć z kolejnym prelegentem Panem Bartłomiejem Głuszakiem – Prezesem Federacji Organizacji Socjalnych, który zaprezentował bardzo ważny i palący obecnie w Polsce temat ddotyczący deinstytucjonalizacji usług społecznych i zdrowotnych.
W trakcie trwania spotkania mialo miejsce pożegnanie Pani Wiesławy Przybysz byłej Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Olsztynie. Przedstawiciele podmiotów reintegracji społecznej z regionu złożyli podziękowania za wieloletnią prace na rzecz rozwoju polityki społecznej na Warmii i Mazurach. Przedstawiciele wielokrotnie pokreślali, że to Pani Przybysz była autorką i pomysłodawczynią powstania między innymi sieci podmiotów reintegracji społeczno-zawodowej pn. Regionalnej Platformy Współpracy na Rzecz Rozwoju Ekonomii Społecznej na Warmii i Mazurach.
W drugiej części spotkania odbyły się warsztaty tematyczne dla poszczególnych grup podmiotów reintegracyjnych (CIS/KIS/ZAZ/WTZ). Tematem warsztatów dla Centrów Integracji Społecznych było omówienie działalności Forum oraz efekty działań związane z przeciwdziałaniem COVID-19 w CIS-ach w 2020 roku. Uczestnicy wymienili się swoimi doświadczeniami. W spotkaniu Forum uczestniczyli przedstawiciele i przedstawicielki CIS-ów w Giżycku, Ełku, Białej Piskiej, Olsztynie i Piszu. Na spotkaniu zainicjonowano opracowanie planu pracy Forum CIS na 2021 rok. Wstępnie ustalono: regularne spotkania on-line co najmniej co dwa miesiące, wyjazd studyjny do podmiotów ES w województwie pomorskim lub warmińsko-mazurskim, wizyty studyjne w CIS-ach, testowanie prototypu gry planszowej dotyczącej tematu ES. Jednym z ważniejszych celów Forum CIS na 2021 r. jest integracja i ciągła wymiana doświadczeń związanych z COVID-19. Warsztaty poprowadziła Pani Barbara Wyłudek, która zakończyła spotkanie swoją rezygnacją z pełnienia funkcji koordynatorki Forum CIS. Nowa koordynatorka lub koordynator ma być wybrany podczas spotkania on-line, którego termin wstępnie zaproponowano na 6 października 2020 roku.
Przedstawiciele Klubów Integracji Społecznej wymienili się bieżącymi informacjami na temat działań w ramach izolacji spowodowanej przez pandemię COVID-19. Ustalono również plan działań KIS na nowy 2021 rok. Uwzględniono w nim potrzeby szkoleniowe dla pracowników KIS. Zaproponowano następujące tematy dla kadry KIS:
1/ Efektywna rekrutacja.
2/ Animacja lokalna.
3/ Obsługa programów on-line, np. ClickMeeting, Zoom, Microsoft Teams.
4/ Warsztaty motywacyjne.
5/ „Poker osobowości” -spotkanie inicjujące współpracę i lepszą komunikację pracowników socjalnych OPS z pracownikami KIS i kadrą kierowniczą.
6/ Zarządzanie sobą.
7/ Kalkulator kosztów zaniechania- Kalkulator Społeczny jako innowacyjne narzędzie umożliwiające określenie wysokości kosztów społecznych, jakie trzeba będzie ponieść w przypadku zaniechania działań aktywizująco-wspierających.
8/ Prezentacja i wystąpienia publiczne.
9/ Wypalenie zawodowe.
10/ Zarządzanie projektem, pisanie wniosków.
11/ Certyfikowane warsztaty trenerskie dla kadry KIS dotyczące technik prowadzenia spotkań i technik twórczego myślenia.
12/ Zarządzanie własnym czasem.
13/ Praca z trudnym klientem.
Warsztaty w grupie poprowadziła przewodnicząca Forum KIS - Pani Katarzyna Kłosowska.
Natomiast w grupie przedstawicieli Warsztatów Terapii Zajęciowej poruszono następujące tematy: „Przebieg pracy grupy eksperckiej z ZG PSONI ds. standardów WTZ, „Omówienie postępów realizacji projektu pn. Bezpieczny WTZ, „Przybliżenie założeń projektu pt. Aktywni Niepełnosprawni”.
Spotkanie w grupach poprowadził Marian Wilkowski, kierownik WTZ w Iławie. Warsztaty odbyły się również w obecności Dyrektora Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych – Pana Janusza Surmacza.
Drugiego dnia spotkanie rozpoczęło się od zajęć w grupach warsztatowych przez CIS/KIS/WTZ. Poniżej prezentujemy działania podmiotów reintegracyjnych w okresie pandemii Covid-19
KLUBY INTEGRACJI SPOŁECZNEJ- Dobre praktyki i zarządzanie w kryzysie
- Działania w KIS-ach projektowych na czas pandemii zostały wstrzymane, zorganizowano działania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa w okresie epidemii COVID-19.
- Rozwiązaniem stała się praca zdalna z podopiecznymi.
- Bieżący kontakt telefoniczny.
- Trudności pracowników KIS zatrudniownych w projektach z RPO WiM 2014-2020 w związku z epidemią COVID-19.
- Niektórym pracownikom KIS zostały obniżone pensje od 10-15%.
Wprowadzono innowacyjne metody pracy z rodziną, np. w KIS-ie na portalu społecznościowym powstał blog rodzinny, prowadzono kampanię społeczną, KIS-y włączyły sie w organizację Dni Rodziny w formule zdalnej (organizacja internetowych konkursów rodzinnych).
- Od początku ogłoszenia stanu zagrożenia epidemicznego, pełna mobilizacja – uczestnicy szyli maseczki, robili zakupy dla potrzebujących.
- Rozwój wolontariatu.
- Reintegracja społeczna zamieniona została na teleporady psychologiczne i indywidualne.
CENTRA INTEGRACJI SPOŁECZNEJ -Dobre praktyki i zarządzanie w kryzysie
Praca w CIS-ach na początku wybuchu pandemii została zawieszona, stąd też część zleceń nie zostało zrealizowanych. Uczestnicy natomiast otrzymywali świadczenia integracyjne.
- CIS działający przy Stowarzyszeniu KOBIETA na PLUS w Piszu mógł funkcjonować, dzięki oszczędnościom stowarzyszenia. Środki pochodzące z tarczy antykryzysowej nie pokryły natomiast wszystkich wydatków, stąd jedna osoba została zwolniona.
- W CIS-ie Giżycko warsztaty gastronomiczne nie zostały zamknięte, gdyż przygotowywały obiady podopiecznym ŚDS.
- Telefony doradców były do dyspozycji podopiecznych, można było dzwonić po poradę.
WARSZTATY TERAPII ZAJĘCIOWEJ- Dobre praktyki i zarządzanie w kryzysie
- W przypadku działalności WTZ kluczowe było zapewnienie pełnego finansowania w momencie oczekiwania na wydanie stosownego rozporządzenia (rozporządzenie zabezpieczające 100% finansowania w przypadku braku uczestników).
- Stworzono tabelę z grafikiem dyżurów do rozliczenia z kontaktów telefonicznych pracowników.
- Zarządzanie w kryzysie pozwoliło scalić zespół.
- Stworzono grupy na Messengerze do kontaktu z uczestnikami.
- W czasie pandemii została zaburzona indywidualna praca z rehabilitantami.
- W miarę możliwości zostały nagrane filmy instruktażowe przez rehabilitantów dla podopiecznych do wykonywania ćwiczeń w domu.
- Ze względu na zamknięte ośrodki zajęcia w sali sensorycznej, sali rehabilitacji dźwiękiem czy innych nie mogły się odbyć. Dopiero teraz wszystkie zaległości zostają nadrabiane.
- Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych w maju wydał zgodę na pracę zdalną z dziećmi w różnych formach (1,5 miesiąca trwało uzyskanie zgody na formy zdalne).
- Codziennie publikowano i dostarczano materiały z działań warsztatowych, zaangażowano do tego rodziny uczestników.
- Dostarczano materiały do pracy w ramach danego warsztatu pod drzwi uczestnika – stąd oszczędności wynikające z braku korzystania z dojazdu samochodem.
ŚRODOWISKOWE DOMY SAMOPOMOCY- Dobre praktyki i zarządzanie w kryzysie
Zajęcia nie mogły sie odbywać z powodu pandemii, instytucje były zamknięte.
ZAKŁADY AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ- Dobre praktyki i zarządzanie w kryzysie
- Straty rehabilitacyjne związane z sytuacją COVID są nie do odrobienia.
- Spotkania na Messengerze pozwoliły na utrzymanie kontaktów społecznych.
- Sprawdziły się filmy instruktażowe z ćwiczeniami dla rodzin podopiecznych, niestety rodzice to nie rehabilitanci i nie można było zapewnić podopiecznym fachowej rehabilitacji.
Celem tych prac było wypracowanie przez poszczególne podmioty reintegracyjne rekomendacji do dalszej pracy w okresie trwającej pandemii koronawirusa. Następnie wnioski wypracowane podczas zajęć w poszczególnych podgrupach zostały omówione i szeroko zaprezentowane na zakończenie spotkania. Poniżej prezentujemy zebrane materiały w formie rekomendacji, które pozwolą lepiej przygotować się jednostkom reintegracyjnym z Warmii i Mazur na drugą falę COVID-19 w Polsce.
REKOMENDACJE_na_rzecz_walki_z_pandemią_COVID-19_przez_PES.pdf
REKOMENDACJE_na_rzecz_walki_z_pandemią_COVID-19_przez_PES.docx
Strona 2 z 4